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OUVERT Estratégias Corporativas

Credencial

Construir o instrumento onde não existia — e depois acompanhar quem de fora confere.

Não apresento só currículo. Mostro o que já preparei do outro lado da mesa — e o que deixo pronto do seu lado.
Luís Otávio Berti

Luís Otávio Berti. Base em Bento Gonçalves / Serra Gaúcha. O padrão é o mesmo: construir o instrumento onde não existia e depois acompanhar quem de fora confere. Dezessete vezes.

17 due diligences

Consecutivas, aprovadas. Eu estava do lado de quem analisa — e sei o que deixa uma empresa mais preparada para o exame.

Panamby Capital

Transformação regulatória: montei o instrumento de controle onde ainda não havia estrutura para quem ia conferir.

Votorantim

Criação da unidade de planejamento estratégico: construí a máquina de números e cenário antes de ela existir como área.

Safra

Controles sobre R$ 1,5 bilhão de exposição trabalhista: o que o comitê e o auditor precisam ver, organizado para o exame.

Vertical e geografia

Histórico em alimentos e bebidas. Base em Bento Gonçalves / Serra Gaúcha. Formação UFRGS. Atendi cerca de cinco unidades de negócio no histórico de construção de finanças, risco e governança.

Próximo passo

Conversa de 45 minutos, sem custo.

Me diga se o assunto é comprador, orçamento de 2027 ou banco. Eu indico a porta.

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